ユーグレナ[2931] 第9期定時株主総会
場所:飯田橋ファーストタワー ベルサール飯田橋ファースト
日時:2013年12月20日(金) 午前10時
[2015年の記事はこちら]
[2014年は不参加]
ユーグレナの株主総会出席は今回が初めてです。(当然ですが)
出席者は300名以上はいたと思います。
ベンチャー企業の総会じゃないですね。注目度の高さが伺えます。
年齢層は一般的な総会のように高齢者の株主主体でした。
上場後初の総会だったこともあり、初めに役員の紹介がありました。
議長の出雲社長はしっかりと緑色のネクタイをw
こういうぶれないキャラは好きです。
事業報告・議案説明はスライドを映しながら社長が直接行いました。
30分ほどで終わり質疑応答に移りました。
質問者数は18名とかなり多めでした。
ユーグレナの事業はヘルスケア商品とジェット燃料生産なのでその二点への質問が多かったです。
ただ、やはり株主としてはエネルギーとしてのミドリムシに対して関心が大きいように感じました。
2018年の中期目標前の達成を要望したり、大手の参入や培養施設の天災リスクを心配する声もありました。
決算関係としては、「今期増収減益になる理由は?」との質問に対して、「ミドリムシを理解してもらうための広告宣伝費がかかる。」とのこと。
また女性の質問者からは、「ミドリムシが虫でないことは理解しているが、女性としては虫と連呼されると嫌悪感がわく。ユーグレナという名を推す方がいいのではないか?」といった意見もありました。
そういったこともあり、「ムシという言葉から虫を連想されないよう誤解を解いて、ミドリムシの良さをアピールしていきたい。」と今回の総会では社長が繰り返し述べられていました。
株主還元に関する質問もありました。
「優待について」→「当社製品の緑汁(1000円相当)を1月に送るから飲んでほしい。」
「今後の配当の方針は?」→「2018年の中期目標達成までは配当よりも研究設備への投資を重視したい。」
といった具合です。
また、「(武士道にかけて)ムシドウで地球を救うため頑張ってほしい。」という激励に対して社長が「ムシドウに精進してまいります。」という変なやり取りも。
12時に閉会になりました。
新興企業で2時間みっちりやるなんて、さすが人気企業だなあと改めて感じました。
お土産はありません。
(事前に招集通知で注記されていました。)
2013年12月
ドワンゴ[3715] 第17期定時株主総会
場所:コレド室町 日本橋三井ホール
日時:2013年12月18日(水) 午前10時
[2014年以降は不参加]
ドワンゴの株主総会出席は今回が初めてです。
場所は半年前に行った電化の総会会場と同じでした。
コレド室町の中に入ると誘導のプラカードを持った何故か野球ユニの方が。。。
こういう内輪ノリの寒いネタを外に出すところがこの会社のどうも好きになれないところです。
(内輪ノリを否定したらニコニコの全否定になってしまうかもしれませんが・・・)
出席者は3~400人ぐらいでしょうか。
若者から高齢者まで万遍なくいました。
会場に入って驚いたことは中の構成が変わっていたことです。
電化の総会の際は全面フラットでパイプ椅子が並べられていましたが、今回は前方半面がパイプ椅子、後方半面がシアター形式になっていました。
20分前ぐらいに着きましたが、多くの人が後方に座っていて後から来た人が前方に座るといった具合でした。
事業報告と議案説明はスライドとナレーションによるものでしたが、映像が多く使われていて他社より凝っていました。
このあたりはさすがです。
30分弱で終わり質疑応答が行われました。
質問者は4名で一人で多く質問をされる方が多かったです。
質問に対しては一件を除いて議長の荒木社長が答えました。
内容は多岐にわたってました。
始めに、「"ニコニコらしい投資"という言葉を多用しているがどういう意味か?」という質問があり、「将棋の電王戦やニコニコ超会議等を盛り上げていくことで、ネットとリアルの融合といったニコニコらしさを出していくこと。」との回答が。
気になったものは、やはり今話題の入社試験の受験料徴収でしょうか。
「受験料制度自体には賛成だが額が多くないか? 寄付という使い道はどうなのか?」といった質問がありました。
それに対して社長は、「2525円を払える層しか来なくなるとは思っていない。使い道に関しては学生に還元されるようなものにしたい。」といった回答でした。
あとは、「ニコニコ動画はすでに全体に広まっているように見えるが、これ以上どのように伸ばしていくのか?」という質問には、「現在10~30代で利用者の八割を占めている。40,50代を狙っていきたい。」という回答。
変わった質問としては、「川上会長がジブリや角川といった企業で兼職するのは発想が古いのではないのか?」というものも。
川上会長本人が答え、「角川は若者に人気のあるライトノベルのシェアを非常に多く持っている。ジブリの動画がアップされたら消すようにしているが、消されるまでの間はものすごい人気コンテンツである。バルス祭りというようなものある。」といったような説明でした。
他には資本関係や社員のモラル育成、株主構成の質問など。
総会の定番である株価や株主還元に関する質問はありませんでした。
ちょうど11時ぐらいに質問は打ち切られて、議案採決が行われ閉会となりました。
後の説明会があるとはいえ、質問希望者はまだいたのでこれはどうなのかなと。
11時半過ぎから事業環境説明会が行われました。
夏野取締役が一人登場して、最初20分程度映像が流され同氏が解説する形式のプレゼンでした。
映像ではニコニコ超会議や将棋電王戦、ネット討論会などを中心に取り上げられていました。
出席者に明らかにニコニコ動画を利用しないような層の方も多かったので、"w"の意味はとかプレイ動画とは何かといった解説も時折挟んでいました。
ポイントとしては、「モバイル事業が減収していくのは仕方ないので、その分ポータル事業を伸ばしていかなければならない。」、「先に述べたように30代後半~40台を狙っていきたい。」、「利用者数は増えているのに、(本来減りがちな)一人あたりの一日の平均利用時間がむしろ伸びている。」と仰っていた点でしょうか。
このあたりからまだまだ伸ばしていけるという確信があるようでした。
その後すべて夏野氏が答える形で質疑応答が行われました。
総会時の質疑応答と違ってかなり気軽な雰囲気でしたが、総会時に消化できなかった質問も受けていました。
質問者は7名いましたが、内容を何個か羅列すると、
「プレイ動画によるプロモーション効果は?」→「プロモーション効果は高い。広告主の四割くらいがゲーム会社。」
「Youtube等でよく見る動画広告について」→「黒字担当として期待している。今期中に動きがあると思う。」
「先日のインタフェース変更に対する批判について」→「バージョンアップの際にこういったのは付き物。素早く細かに客の要望に対応させていきたい。」
といったような感じでした。
12時半ごろに会場の期限が来たので終了になりました。
コロワイドの総会でも同じような二部構成をとっており、そちらでは全役員がそのまま出席していましたが、こちらでは後半は夏野氏だけでした。
自分は夏野氏をテレビのコメンテーターとしてくらいでしか見る機会がありませんでしたが、グリーと今回の総会でかなり印象が良くなりました。
質問への回答も的確、親切で質問者も満足のいくものだったと思います。
お土産は後渡しです。
中身はランチボックス,タオル,クリアファイル,ボールペン,消しゴムでした。
その他に飲み物としてミネラルウォーターが配られ、ドリンクコーナーもありコーヒー、紅茶を飲むことができました。
電化の時もそうでしたが、コレド室町だと株主総会を示す看板が出ないんですよね。
そんなのどうでもいいよと思われるかもしれませんがこだわりなんです。。。
(あと久しぶりにいっぱい書いたな・・・)
文章力には期待しないで下さい。
大きな掲示板では晒さないで頂けると嬉しいです。
やる気が尽きてきており今後の更新はかなり怪しいです
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彡⌒ミ